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Produktdefinition: Aufgaben (Level 3)

  • Dokumente verwalten
    • Wie liegen die Dokumente vor (Papier, elektronisch, etc.)
    • Sind alle Dokumente vollständig und aktuell? Wie wird dies sichergestellt?
    • Wer soll wann Zugriff auf welche Dokumente haben?
    • Für welche Produkte bestehen Dokumente?
    • Welche Informationen aus (Fremd-)Datenbanken werden benötigt?
    • Wie und wo kann der Nutzer mit den Dokumenten arbeiten?
    • Wie soll die Versionsverwaltung der Dokumente realisiert werden?

 

  • Management neuer Produktdefinitionen
    • Wie sieht eine Produktdefinition aus (Reinigungszeiten (Behälter), Stückliste, Gefahrenhinweise, Produkteigenschaften, etc.)?
    • Werden die Produktdefinitionen in einer Software verwaltet, gibt es Schnittstellen?
    • Wie sieht das Freigabeverfahren für Produktdefinitionen aus?
    • Wer und wie muss über die Einführung neuer Produktdefinitionen informiert werden?
    • Wie wird sichergestellt das die Infos darüber ankommen?
    • Hat die Änderung der Produktdefinition Auswirkungen auf alle Ressourcen in der Produktion? (Equipment, Mitarbeiter, usw.)
    • Hat die neue Produktdefinition Auswirkungen auf andere Gewerke? (z. B. IH, Einkauf, Logistik, usw.)

 

  • Änderungsmanagement für Produktdefinitionen
    • Wie sieht eine Produktdefinition aus?
    • Werden die Produktdefinitionen in einer Software verwaltet, gibt es Schnittstellen?
    • Wie sieht das Freigabeverfahren für Produktdefinitionen aus?
    • Wer und wie muss über Änderungen informiert werden?
    • Wie wird sichergestellt das die Infos darüber ankommen?
    • Hat die Änderung der Produktdefinition Auswirkungen auf alle Ressourcen in der Produktion? (Equipment, Mitarbeiter, etc.)
    • Müssen die alten Versionen erhalten bleiben? (GMP-Produktion)
    • Hat die Änderung der Produktdefinition Auswirkungen auf andere Gewerke? (z. B. IH, Einkauf, Logistik usw.)

 

  • Bereitstellung von Herstellvorschriften
    • Wie wird aus der Produktdefinition die Produktionsregel?
    • Ist die Produktdefinition Bestandteil der Produktionsregel?
    • Wie sieht eine Produktionsregel aus?
    • Werden die Produktionsregeln in einer Software verwaltet, gibt es Schnittstellen?
    • Wer und wie muss über die Einführung neuer Produktionsregeln informiert werden?
    • Wie wird sichergestellt das die Infos darüber ankommen?
    • Wie wird die Produktionsregel dem Personal zur Verfügung gestellt?
    • Welche Zuordnung von Produktionsregeln zu Mitarbeitern sind zulässig bzw. verboten?

 

  • Verwaltung geeigneter Produktionswege/Stoffströme in der Produktionsanlage
    • Gibt es ein Stoffstrommodel und ist es in Systemen implementiert?
    • Wie wird es definiert?
    • Wie wird es gepflegt?
    • Wie wird sichergestellt das Änderungen in der Produktionsplanung und den Produktionsregeln nachgeführt werden?

 

  • Organisation des Austauschs von Produktdefinitionen
    • Welche Infos sollen ausgetauscht werden?
    • Zwischen welchen Systemen sollen die Infos ausgetauscht werden?
    • Wann oder durch welches Ereignis sollen die Infos ausgetauscht werden?
    • Was ist das führende System?

 

  • Optimierung von Produktionsregeln
    • Gibt es einen definierten Optimierungsprozess? (SixSigma)
    • Kann die Qualität und Güte der Produktionsregel gemessen werden?
    • Sind solche Optimierungen an der Tagesordnung, wie häufig werden solche Optimierungen durchgeführt? (wie flexibel muss das System sein oder besser von Hand)
    • Wer ist für die Optimierung zuständig?

 

  • Erzeugung und Pflege lokaler Produktionsregeln
    • Ist die Produktionsdefinition anlagenübergeordnet definiert (ist das sinnvoll?)?
    • Welche davon müssen anlagenspezifisch angepasst werden?
    • Wo werden die lokalen Produktionsregeln hinterlegt (Batch, Schrittketten, Parameterdownload, manuelle Eingabe, etc.)?
    • Wer ist für die Anpassung auf lokaler Anlagenzuordnung zuständig?
    • Wie wird die Konsistenz zwischen lokaler und globaler Definition sichergestellt (gibt es dafür ein System)?

 

  • Verwalten von KPI Definitionen
    • Welche KPIs gibt es?
    • Wer definiert sie?
    • Ändert sich die Definition?
    • Gibt es unterschiedliche KPIs für unterschiedliche Produkte?
    • Abhängigkeiten von Equipment, Produktionsregeln, Einsatzstoffen usw.
    • Welche Typen von Definitionsgrößen gibt es? (qualitativ, quantitativ usw.)
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